Dirección de crecimiento digital
¿Qué necesita tu negocio digital para avanzar mejor?
Porque sí, está creciendo. Y con él, las decisiones y las piezas que tienes que mantener en movimiento.
Mi misión es dirigir esa evolución contigo:
TRAZAMOS UN PLAN CON CLARIDAD Y FOCO, y te acompaño en el camino para acercarte al negocio que sueñas tener.
Tu negocio ya no es el que era.
¡Eso es una buena noticia!
Has construido algo que funciona: tienes clientes y productos que enganchan.
Y no nos olvidemos de toooodas las ideas que siguen dando vueltas en tu cabeza y que te mueres de ganas de poner en marcha.
Pero, a medida que el negocio crece, también crece su complejidad.
Ya no eres simplemente tú presentando al mundo tus ideas, llena de ilusión. Ahora tienes 800 frentes abiertos: más decisiones que tomar, más piezas que conectar y, probablemente, más personas implicadas que hay que coordinar… Y tú sigues estando en el centro de muchas de ellas.
Ha llegado el momento de dejar de sostenerlo todo
y recuperar la ilusión y creatividad que tenías cuando empezaste.
No necesitas hacer más.
Necesitas decidir con criterio.
Tú sabes muchísimo de lo tuyo. Y estoy segura de que eso es precisamente lo que ha traído tu negocio hasta aquí.
Pero nadie nace sabiendo dirigir un negocio digital… Tu intuición, lo que has aprendido de otros, algún que otro curso e incluso el ensayo y error han sido grandes herramientas hasta ahora. ¡A la vista está que no te ha salido nada mal!
La cuestión es que...
EN ESTE PUNTO, HAY MUCHO MÁS EN JUEGO.
Ya no se trata solo de tener buenas ideas y trabajar e invertir muchísimo (tiempo, dinero o ambas cosas) para sacarlas adelante… Ni de estar a la última moda en lanzamientos, marketing, web, automatizaciones o IA…
Se trata de saber cuáles tienen sentido, cuándo ponerlas en marcha y cómo encajan con el resto del negocio y contigo misma.
Ahí es donde entro yo.
Para pensar contigo y mirar el conjunto con perspectiva.
Esta es mi fórmula
No vengo con una lista de cosas que deberías o no deberías estar haciendo. Tampoco tengo acrónimos molones para esto…
Lo cierto es que primero necesito entender tu negocio: dónde estás, hacia dónde quieres llevarlo y qué está pasando por el camino.
A partir de ahí, mi función es algo tan sencillo y complejo a la vez: poner claridad, dirección y movimiento.
CLARIDAD
Las decisiones se toman con todas las cartas sobre la mesa.
Miramos el negocio en conjunto: qué está funcionando, qué no, qué oportunidades tenemos delante y qué está consumiendo más recursos de la cuenta.
DIRECCIÓN
Tener foco es no cambiar el rumbo cada dos días.
Con el mapa más claro, toca trazar EL plan pensando no solo en los resultados que estamos buscando, sino también en el negocio (y la vida) que quieres construir.
MOVIMIENTO
Sin acción, simplemente no cambiará nada.
Bajamos el plan a proyectos concretos, coordinamos a las personas implicadas y hacemos seguimiento. Y si hace falta ajustar algo en el camino, ajustamos.
Para mí es esencial distinguir lo importante de lo que simplemente hace ruido. Y esto no siempre es fácil cuando estás metida en el guiso hasta el fondo.
No todo lo que podrías hacer merece ser hecho. Y, desde luego, no todo tiene que hacerse ahora.
Algunas clientas me han llamado Pepito Grillo; otras, Mary Poppins; otras, La Maga… A veces soy la que da cera o la del látigo (con amor, siempre con amor). El caso es que te diré la verdad, aunque duela.
Porque mi propósito es quitar toda la paja que no te deja ver, ayudarte a reenfocar tu negocio y estar a tu lado para que las decisiones que tomemos no se queden solo en buenas intenciones.
Crecer también significa madurar
Queremos que tu negocio sea cada vez más sólido y consistente, y que funcione sin depender de que tú estés pendiente de absolutamente todo.
Trabajando juntas buscamos que:
Las decisiones importantes tengan detrás información, contexto y criterio.
Las distintas piezas del negocio trabajen en la misma dirección.
Tengamos datos para entender qué funciona, qué podemos mejorar y qué es mejor dejar atrás.
Las buenas ideas dejen de acumularse en tu cabeza y se conviertan en proyectos reales.
Sepas dónde poner tu energía sin sentir que todo es igual de urgente.
Tu negocio pueda seguir evolucionando sin que tú tengas que empujar cada pieza personalmente.
Tu negocio esté preparado para crecer sin tambalearse por el camino.
Y, sobre todo, que vuelvas a tener espacio para hacer aquello que nadie puede hacer por ti: pensar, crear y seguir imaginando hacia dónde quieres llevarlo.
Experiencia en negocios digitales
Llevo en esto desde que Instagram tenía filtros feos
Empecé a trabajar en digital en 2012. Desde entonces he visto aparecer herramientas, desaparecer redes sociales, cambiar algoritmos, ponerse de moda estrategias maravillosas y dejar de funcionar otras que parecían infalibles.
Durante años, Project Manager Digital fue la forma más sencilla que encontré de explicar lo que hacía...
Por el camino, he trabajado en prácticamente todas las piezas que hacen funcionar un negocio digital:
Estrategia · Diseño de oferta · Lanzamientos · Web · Email marketing · Automatizaciones · Contenidos · Embudos de venta · Análisis · Coordinación de equipos
OJO: no soy especialista en todas ellas, ni pretendo serlo. Pero haber estado tantas veces con las manos en la masa me permite entender cómo se conectan, detectar dónde puede estar fallando algo y saber cuándo necesitamos incorporar a alguien que sepa más que yo.
¡Hola! Me llamo Carolina,
pero muchos me dicen Carol...
Soy venezolana y española a la vez: un país me vio nacer y el otro me está dando la oportunidad de crecer.
Estudié Arquitectura porque, de entre las opciones que barajaba, mi padre me dijo que era la que más cara y ojos tenía. Al final cambié los planos y las maquetas por negocios digitales, pero sospecho que mi cabeza se quedó con el chip de encajar piezas (y sí, el Tetris es adictivo para mí)…
Además, tengo tendencia a hacer preguntas incómodas y no tengo ningún pudor cuando toca limpiar armarios. Mies van der Rohe lo dijo clara-mente: menos es más.
Vivo cerca del mar y me roban el corazón todos los animales del planeta (a excepción de las mariposas y las cucarachas), pero también me encanta leer libros de marketing y ventas.
Puedo pasarme horas en el huerto podando, arrancando malas hierbas y con los pies embarrados. Pero, a la vez, puede pasar que el ordenador me absorba: no hay herramienta digital que se me resista demasiado tiempo (aunque me da urticaria cada vez que alguien propone añadir otra más).
He trabajado con:
¿Cómo podemos caminar juntas?
Depende de en qué punto está tu negocio, qué necesitas mover y cuánto quieres que me implique en el proceso.
DIRECCIÓN DE CRECIMIENTO DIGITAL
Necesito otra cabeza dentro de mi negocio.
Me integro en tu equipo para pensar contigo, mantener la mirada sobre el conjunto y dirigir la evolución del negocio a largo plazo.
Definimos prioridades, trazamos planes y hacemos que los proyectos avancen mientras medimos, aprendemos y ajustamos por el camino.
CONSULTORÍA PARA NEGOCIOS DIGITALES
Necesito perspectiva para saber cómo avanzar.
Hay momentos en los que simplemente necesitas parar, poner todas las cartas sobre la mesa y dedicar tiempo a pensar bien el siguiente movimiento.
Analizo tu negocio y trabajamos juntas sobre esa decisión, problema o punto de bloqueo concreto para que salgas con claridad, criterio y un plan de acción.
PROYECTOS DIGITALES
Necesito ayuda para hacer realidad algo que ya tengo claro.
Si tienes entre manos un lanzamiento, quieres automatizar una parte de tu negocio o necesitas poner orden en algún proceso, puedo ayudarte a plantearlo, coordinar las piezas y llevarlo hasta el final.
Nos ponemos un objetivo concreto y vamos a por él.
¿Hablamos?
Cuéntame dónde estás, hacia dónde quieres ir y qué está haciendo más difícil el camino.
Nos tomamos un té virtual y vemos qué necesita tu negocio para avanzar mejor. Yo te cuento cómo lo veo y valoramos si tiene sentido que caminemos juntas.
Preguntas frecuentes sobre cómo trabajar conmigo
Antes de que me escribas, quizás te estás preguntando…
¿Qué puedes hacer por mi negocio?
Muchas cosas… ¡Pero no todas!
Mi trabajo está en la intersección entre estrategia y acción: puedo ayudarte a analizar qué está pasando, estructurar tu oferta, definir prioridades, planificar y coordinar un lanzamiento, optimizar un funnel, plantear automatizaciones, revisar procesos, analizar resultados o coordinar a las personas implicadas para que todo avance en la misma dirección.
Si hay algo que no sé hacer y es necesario para sacar adelante lo que nos hemos propuesto, te lo diré y buscaremos a esa persona que pueda hacerlo bien.
¿Y qué NO haces?
No configuro ni gestiono campañas de publicidad, no llevo redes sociales, no hago atención al cliente y tampoco quiero convertirme en tu asistente virtual.
Eso no significa que estas áreas queden fuera del mapa. Si son importantes para lo que estamos haciendo, trabajaré con las personas responsables para asegurarme de que todo encaja y avanza como necesitamos.
Y si nos falta una especialista, podemos buscarla.
¿Necesito tener un equipo para trabajar contigo?
No. Y trabajar conmigo tampoco significa que de repente tengas que contratar a cinco personas más.
Puedo trabajar contigo si estás sola, con el equipo que ya tengas o coordinándome con profesionales externos.
Si en algún momento detectamos que necesitamos incorporar a alguien para algo concreto, lo hablaremos y valoraremos juntas si tiene sentido hacerlo, cuándo y de qué manera.
La idea no es añadir estructura porque sí, sino tener la estructura que tu negocio realmente necesita.
¿Trabajas con cualquier tipo de negocio?
Trabajo principalmente con negocios digitales que ya están en marcha: tienen clientes, una oferta validada y cierto recorrido.
No importa demasiado si vendes cursos, programas, servicios o una mezcla de todo. Lo que sí necesito es que haya un negocio real sobre el que podamos trabajar y ganas de cuestionar cosas cuando haga falta.
Si estás empezando y te gustaría contar con mi ayuda, probablemente la consultoría sea la forma de trabajar juntas que más sentido tenga para ti.
¿Cómo nos organizaremos en el día a día?
Dependerá de cómo trabajemos juntas.
En dirección de crecimiento me integro mucho más en tu día a día: tendremos reuniones periódicas, un espacio compartido para organizar proyectos y comunicación entre sesiones cuando sea necesario.
En una consultoría o un proyecto concreto, definiremos desde el principio el calendario, los puntos de contacto y qué necesitamos por ambas partes.
La idea es que tengas claridad sobre qué estamos haciendo y qué toca después, sin añadir veinte reuniones a tu agenda.
¿Cuánto cuesta trabajar contigo?
Depende de cuánto quieras que me involucre en tu negocio.
Dirección de crecimiento digital - desde 1.000€/mes
Es un acompañamiento continuado y el nivel de implicación depende de lo que necesite tu negocio.
Consultoría para negocios digitales - 700€
Para cuando necesitas mi cabeza y mi perspectiva sobre una decisión, problema o punto concreto, sin que me quede a vivir en tu negocio.
Proyectos digitales - desde 2.000€
Un lanzamiento, una automatización o un proceso concreto tienen principio y final, pero no necesariamente el mismo tamaño. El presupuesto final dependerá del alcance, la duración y las personas implicadas.
En cualquier caso, antes de empezar hablaremos para entender qué necesitas y te propondré la forma de trabajar juntas que tenga más sentido (aunque eso implique decirte que no necesitas contratarme).